三、 改进方向
为使全面预算工作真正起到整合企业资源,提高企业效益的作用,下一步的改进方向是:
1. 以公司 erp 应用为前提,逐步建立物流系统与财务系统信息渠道,以全面预算管理方法的应用为切入点,推动全面预算管理在物流系统的深入实施。
2. 继续在全公司范围内进行全面预算管理的系统培训,在公司各种媒体上,加大宣传力度,营造实施全面预算管理的良好氛围。
3. 着手建立全面预算管理考核体系的设计工作。
4. 配合浪潮公司完成全面预算管理软件开发的设计工作,争取在 20** 年建立西飞网络化的全面预算管理系统。
5. 指导各子公司建立完善的全面预算管理体系。
6. 在公司企业战略框架下,着手研究集团公司中长期全面预算管理的课题
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