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在公司中层干部理论研讨班上的讲话

[12-13 00:14:13]   来源:http://www.xuexue6.com  组织人事   阅读:6421
概要:(三)努力提高应对复杂问题的能力。复杂性和多变性也是当今社会的一个鲜明的特点。今年竞聘结束以后,我们有的干部曾概括自己的工作为“步履维艰”四个字,部分原因就是我们的同志应对复杂问题的能力有欠缺,从而出现了困惑和手足无措的现象。要提高应对复杂问题的能力,必须学会统筹规划,合理安排,时刻保持冷静的心态、战略的眼光,切忌心情浮躁、目光短浅;必须学会承担分量沉重的、麻烦的、不熟悉的工作,认真对待每一件事;
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  (三)努力提高应对复杂问题的能力。复杂性和多变性也是当今社会的一个鲜明的特点。今年竞聘结束以后,我们有的干部曾概括自己的工作为“步履维艰”四个字,部分原因就是我们的同志应对复杂问题的能力有欠缺,从而出现了困惑和手足无措的现象。要提高应对复杂问题的能力,必须学会统筹规划,合理安排,时刻保持冷静的心态、战略的眼光,切忌心情浮躁、目光短浅;必须学会承担分量沉重的、麻烦的、不熟悉的工作,认真对待每一件事;必须学会熟练运用《劳动法》、工伤保险等法律法规。我们现在的职工依法维护自己权益的意识显著增强,中层干部也要尽快地补上这一课。
  四、加强督促检查,提高抓工作落实的能力
  我们的各项制度都很健全,重要的就是要抓好工作落实。“要让制度从墙上走下来”。抓工作落实有很多方式和途径,但最根本、最有效的一条就是加强督促检查,实行闭环管理。过去,我们有的负责人在工作上只讲安排布置,不讲检查落实;有的中层干部没有把这项工作作为一个很严肃、很规范的事情来抓,忽视对本单位、本部门和分管工作的督促检查。对事业部安排的工作,步伐迟缓,拖泥带水,推而不动。甚至是事业部安排的很扎实的事,也蜻蜓点水、阵风过林,工作标准逐次降低。我们每一个中层干部都要清楚:能不能抓好工作落实,抓好督促检查,不仅是实现严细管理全面到位的关键,也是衡量一个干部工作能力的重要尺码。要加强督促检查,必须做到以下三点:
  首先要明确督促检查的目的和要求。通过督促检查,要了解各项工作的具体安排、责任人员、工作措施和实施步骤,了解落实过程中存在的问题和不足,及时监督检查工作进展情况。今后,凡是事业部党政布置的工作,都要做到有安排、有行动、有回音,确保各项部署落到实处。
  其次要形成一套行之有效的工作规范。事业部已经重新修订了“五项纪律”,严细管理专业小组、各专业部门要结合实际督促检查,确保每项工作事事有结果,件件有落实。
  第三要重视和发挥督促检查工作的作用。对工作落实到位的单位和个人要及时表扬,予以鼓励;对工作落实中推诿扯皮、行动不力的,要及时批评鞭策。要将平时的督促检查情况作为年终评选各类先进的重要依据。
  五、加强作风建设,提高勤政自律的能力
  要珍惜工作的机会,我们是国企,国企的中层干部也是法律意义上的国家工作人员,在各种诱惑面前,必须做到“心不动、节不移”;“正其心、明其责、廉其行、勤其政”。每一名中层干部都要严格按照××公司关于领导干部“七个不准”、“八个坚持八个反对”、“十个严禁”的有关规定,做到党风廉政建设警钟长鸣,树立勤政廉洁的良好形象。
  同志们,提高自身素质不是一朝一夕的事情,要不断地积累。一个称职的干部,一个能做一点事情的干部一定是善于总结经验、善于吸取他人教训、不断进步的人。所以,提高干部自身素质需要我们在实践中体会、觉悟。希望我讲的这些能够对大家有所帮助。
  最后,也希望大家在这里的几天休息好、把身心调整好,回去好冲刺全年任务。
  谢谢大家
  ⒌⒉
  

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