第二部分第四季度工作
第四季度乡镇组织工作要继续按照年初制定的工作思路和新的工作任务，总的要求是：抓落实、攻特色、树典型、求实效。具体要抓好以下几个方面工作：
⒈继续实施“百员千课”计划。
“百员千课”活动从今年上半年开展以来，通过教员队员的培训和讲师团的巡回讲课，取得了一定效果，但各乡镇很不平衡，有的乡镇开展这项活动比较正常，而有的乡镇至今还没有上过一堂课，有的乡镇以上大课代之。各乡镇要在最后一个季度，集中一段时间，乡镇教员队员到每个村上课。
⒉做好农村“五好党支部”申报考核。
到目前为止，全县已进行四批考核验收，命名了个“五好党支部”，今年是第五批，各乡镇要尽快上报要求考核验收的村，并写好材料报组织科。以便于尽快组织考核验收。
⒊乡镇领导干部挂钩后进薄弱村整顿转化。
今年底要对乡镇党委书记、副书记和组织委员挂钩后进薄弱村制度的执行情况进行检查考核，要将这项制度贯彻执行的实际效果，作为考核乡镇党建工作的重要内容和衡量乡镇挂钩领导干部工作实绩的重要依据。各乡镇要抓住建强班子、化解矛盾、健全制度、促进发展等几个重点，抓好落实，确保尽快转化。当前，要抓紧进村入户收集情况，疏理问题，制订措施，逐一解决，尤其是村级班子和组织的问题，要抓住不放。
⒋认真抓好特色性重点工作和先进典型培植。
每位乡镇组织委员一篇调研文章，已全部写好，并交到部里。请各乡镇根据自己选定并由部里年初下达的项目和课题，抓紧时间，突出重点，开拓创新，狠抓落实，确保实效。今年先进典型培植的重点是个综合性示范村和最近确定的县、乡两级非公有制企业示范点建设（县级：精密轴承公司、虎跃水泥公司、东风轴承公司、顺有化工厂、龙山碳酸钙公司；乡镇级：天马建筑公司、雪字碳酸钙公司、华胜水泥公司、跃华节日灯总厂、富盛化工厂、二都桥砖瓦厂、轴承建材厂、民盛棉纺织厂、新富水泥公司）。如何抓好特色性工作和先进典型培植，还是四句话：一是切合实际，二是抓出特色，三是创出水平，四是不搞形式。
⒌抓村务财务公开工作的落实。
村务财务公开工作不能放松，乡镇原来一些好的做法要坚持，县里今年出台的一些有关财务公开制度，必须落实到位，这里提醒一下，第四季度财务公开还要检查，重点放在高速公路沿线涉及的村，有关高速公路方面的资金收支是否公开。但其他村也要检查。
⒍加强村两委班子建设。
村两委班子建设是今年四季度，也是今后一段时期基层组织建设的重点，村委换届工作再次证明，村支部战斗力强、村两委关系协调的地方，各项工作就顺利。对村两委班子建设，我提四点意见：第一，要抓紧研究影响村两委班子建设问题和对策；第二，要把制约村干部，特别是主要领导的相关制度落实到位，主要是两在问题，一是财务问题，二是土地审批问题；第三，要探索驻村干部工作方法和能力问题；第四，要加强支部班子建设，把支部建设成为真正的领导核心，不能使村支部被其他组织所左右，甚至成为摆设。要探索村班子建设新途径、新方法，如“两推一选”村支部，提高支部书记的能力和水平。
⒎抓好非公有制企业党建。
非公有制企业党建，我县已完成第一阶段工作，逐步进入第二阶段，第二阶段的主要任务有以下四个方面：
①加强非公有制企业党员队伍建设，包括发展党员等。
②开展一些与企业生产发展相适应的，又被企业所接受的党内活动。党内学习必须开展，但时间、方式要改进。
③要善于去总结非公有制企业党组织一些好的做法，党内活动外延要拓宽。
④示范点建设有成效。
⒏要不折不扣、主动及时完成部里布置的有关表格、材料。按照基层组织工作规律，年底的材料、表格比较多，但完成部里布置的表格、材料是每个组织委员应尽的基本职责和业务、基本功。不要再催了，到第四季度，部里各科室本身工作很忙。上下要相互体凉。
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