在下步工作中，我们要加强信息化基础工作，重点做好以下两点：一是巩固基础设施建设，保障系统平稳运行。油田信息化建设需要计算机软、硬件系统与设备的保障。未来几年，我们要进一步完善准东油田网和厂所属各单位的局域网，并做好维护工作。重点要在网络安全、病毒防范、入侵检测、网络基础文档编制等方面做工作，不断完善信息化基础设施，保证网络与系统的稳定运行，为全厂的信息技术应用提供可靠的基础支持。二是集中精力做好数据和应用系统建设。人们常用“三分技术、七分管理、十二分数据”来强调数据的重要性。为此，我们要确立数据资产管理中心建设在未来若干年信息化建设工作中的核心工作之一。数据资产管理中心是实现数据统一共享的关键，也是当前信息化建设重要的瓶颈。数据是应用系统的基础和核心，缺少数据的系统无论功能多么完善，使用多么方便，都是无米之炊，都是空中楼阁，没有实际意义。多年的信息化建设经验说明：凡是基础数据建设扎实的领域，应用系统建设工作都得到了较好的开展；凡是基础数据建设薄弱的地方，应用系统建设工作都开展不力且难以上层次。因此，我们要继续大力推动基础数据的整理、进机、检查和维护以及历史资料的电子化等工作，加快数据管理中心的建设步伐，整体提升信息化建设水平，尽快取得突破性进展，为信息共享和应用一体化的实现奠定基础。其次，我们还要加强大型应用软件及系统平台的集成建设。应用软件系统是油田业务流程的发动机，离开应用系统的信息和数据不能够增值。目前，我们已经引进和自研了一批应用软件。这些软件系统在油田勘探、开发、生产经营过程中发挥了重要的作用，但还没有形成一个完整的集成平台。今后我们要重点围绕多学科油藏研究和油藏评价数字化研究，大力开展勘探开发一体化和油藏数字化应用系统建设工作，并在应用系统建设过程中强调基础数据的建设工作。三是形成人才梯队，整合人力资源。人才是信息化建设成功与否的重要因素之一。今后我们要继续进行大规模的人员培训，建立结构合理的人才梯队。从低到高形成由操作人员、维护人员、系统管理员、程序员、分析设计人员、系统规划人员、项目管理人员、决策支持专家等各层次信息技术专业人员和油田主营业务技术人员等构成的信息化建设与应用队伍，提高准东油田信息化建设系统技术开发和应用的整体能力，提高用户水平。
我讲的第三个问题是提升信息化工作水平，建设数字化准东油田。数字化油田就是油田实现信息化的最高境界和最高标准。从广义角度看，数字油田是全面信息化的油田，即指以信息技术为手段，全面实现油田实体和企业的数字化、网络化、智能化和可视化的信息管理体系；从狭义角度看，数字油田是一个以数字地球为技术导向、以油田实体为对象、以地理空间坐标为依据的多分辨率、多种类别海量数据的融合、可用多媒体和虚拟技术进行多维表达、具有空间化、数字化、网络化、智能化和可视化特征的技术系统，即一个以数字地球技术为主干，实现油田实体全面信息化的技术系统。我厂的数字化油田建设就是要实现用信息化技术对油田进行数字化、网络化、智能化和可视化网络信息管理，从而提高我厂的油田开发水平和经营管理水平，特别是要让信息化技术在“控水挖潜”、“增储上产”、“降本增效”，以及水电业务“走出去”，开拓外部市场等方面发挥应有的作用，服务主营业务，解决实际问题。
同志们，我厂已经把信息化建设工作作为日常一项重要工作来抓，要专门成立信息化建设领导小组来专抓此事。我相信，在厂党委的高度重视下，经过信息化战线上的同志们和采油厂全体员工的一致努力，通过大力实施“再上信息化台阶，建设数字化准东油田”工程，开拓创新、扎实工作，一定会探索出一条具有准东油田特色的信息化建设之路，数字化准东的美好前景一定会早日实现！我的讲话完了，谢谢大家！
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