工作过于求稳，缺乏改革勇气，缺乏创新精神。满足于“步子不大天天走，成绩不大年年有”。
（三）调查研究工作开展不够好
工作中一定程度上存在坐机关，听汇报，看材料，缺乏对第一手资料的感性认识，缺乏对部门工作情况以及纳税人涉税情况的了解和掌握，“走动管理”没有实行好。
（四）规范管理能力不强
缺乏规范管理意识，规范管理的机制不够健全，有的工作还属于粗放型管理模式。
（五）税收业务技能提高不够快
对税收业务的学习不能持之以恒，存在需要什么临时抓紧学什么的现象，税收业务政策功底不牢固，学习不全面、不系统。
五、产生问题的原因及根源分析
产生以上问题的原因既有客观的原因，也有主观的因素，但最主要的是主观因素，通过认真反思和剖析，其主要原因和根源是：
（二）配偶、子女及其配偶没有在税务系统拟晋升为正科级以上职务的情况。
（三）本人没有因私出国（境）及在国（境）外活动的情况。
（四）本人没有因休假、探亲、住院、疗养等原因离开工作岗位10天以上的情况。
（五）本人没有参与操办本人及近亲属婚丧喜庆的办理情况（不含仅在近亲属范围内办理的情况）。
（六）子女没有与外国人、香港、澳门、台湾居民通婚以及配偶、子女出国（境）留学、定居情况。
（七）配偶、子女没有受到执法执纪机关查处或涉嫌犯罪的情况。
（八）配偶、子女没有经商、受聘于三资企业任主管人员或外国企业驻华、港澳台企业驻境内代办机构任主管人员情况。
（九）没有属于公务员回避范围的亲属调入、调出税务系统的情况。
（十）本人、配偶、共同生活的子女没有购买小汽车的情况。
（十一）本人学历、学位没有不按规定变化的情况。
四、存在的问题和不足
在工作中，尽管通过主观努力，不断加强学习，自己组织领导能力有了一定提高，业务工作能力得到进一步增强，管理工作取得了较好的成绩，但通过个人认真查找、反思和分析，仍存在一些问题和不足，主要表现在五方面：
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（一）税收科学化、精细化管理水平不高
落实好新形势下聚财为国，执法为民的税收工作宗旨，不能没有科学化和精细化的工作理念和工作方法。然而，在工作中，我对科学化、精细化的管理理念和工作方法缺乏深刻的认识，科学化、精细化管理理念不够强，在部分工作上，精确意识不高，工作措施不够具体、工作方法还比较单一。
（二）思想不够解放，工作缺乏创新
工作过于求稳，缺乏改革勇气，缺乏创新精神。满足于“步子不大天天走，成绩不大年年有”。
（三）调查研究工作开展不够好
工作中一定程度上存在坐机关，听汇报，看材料，缺乏对第一手资料的感性认识，缺乏对部门工作情况以及纳税人涉税情况的了解和掌握，“走动管理”没有实行好。
（四）规范管理能力不强
缺乏规范管理意识，规范管理的机制不够健全，有的工作还属于粗放型管理模式。
（五）税收业务技能提高不够快
对税收业务的学习不能持之以恒，存在需要什么临时抓紧学什么的现象，税收业务政策功底不牢固，学习不全面、不系统。
五、产生问题的原因及根源分析
产生以上问题的原因既有客观的原因，也有主观的因素，但最主要的是主观因素，通过认真反思和剖析，其主要原因和根源是：
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