三要始终做到“五个坚持”不动摇。一是坚持分类指导。从集团公司的实际情况看，所属企业不仅有工业、商业、建筑施工等企业性单位，还包括学校、医院等事业性单位,集团公司要深入分析商业贿赂的易发部位和关键环节、治理商业贿赂的重点难点以及应对措施，增强工作指导的针对性。二是坚持突出重点。重点治理产权转让、物资购销、工程建设招投标、对外投资融资担保等方面的不正当交易行为和商业贿赂行为。三是坚持严格把握政策。既要区分正常的商业交往与不正当交易行为的政策界限,又要区分违纪违规行为与违法犯罪的界限;既要治理商业贿赂,又要保持正常生产经营,促进经济发展,深化国企改革,维护社会稳定。四是坚持标本兼治。既要坚决纠正、从严惩治商业贿赂行为,又要深入探索、有效预防。五是坚持统筹谋划。既要立足当前,搞好专项治理,又要着眼长远,建立长效防线。
治理商业贿赂专项工作是一项长期的、复杂的系统工程,需要用新的观念去进行尝试、进行探索。焦煤集团虽然结合企业实际在营运资金、工程建设、产品购销、任期审计等方面进行了有益尝试，但如何进一步完善治理商业贿赂专项工作新防线，有效避免商业贿赂行为的发生还有很长的路。
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