三、着眼长远发展，打牢项目基础，不断增强县域经济的发展后劲。＊分管招商引资和项目建设时，为了认真贯彻落实县委、县政府提出的尽快解决项目基础薄弱，大项目、好项目少的问题，带领主管部门加强项目基础建设，全力推进招商引资，加快上马科技含量高、产业链条长、财政受益的大项目、好项目。重点推进了四件事：一是抓政策完善。亲自带领相关部门和人员，调研起草了《＊县招商引资优惠政策》和《＊县招商引资奖励办法》，后被县委、县政府批准，从此使＊的招商引资政策在一定区域内达到了最宽，更符合＊实际，更具实效性。这两个政策的出台，为全县招商引资、项目建设的扎实开展奠定了坚实基础。二是抓队伍建设。在我的建议下，县委、县政府及时批准了搞项目工作每年可选配＊名副科级后备干部到发改局锻炼，年终考核，优秀人才、贡献大的可提拔重用。三是抓选项立项。组织编制了《＊招商引资项目册》，吸纳＊多个项目，彻底解决了以往项目不清，与外商谈判没抓手的问题。同时，全面加大了项目论证力度，共完成＊个项目的可行性论证，立项＊个。四是抓对上争取资金。充分发挥发改部门主渠道争取资金的作用，积极争取国家和省政策性无偿资金，当年共争取政策性资金近＊万元。协调省发改委完成了首批纳入国家东北老工业基地改造项目四氢噻吩和叔十二碳硫醇的批复论证工作。目前，争取到的＊万元扶持资金已经到位，项目正在建设中。通过一系列措施的扎实推进，＊年全县项目建设取得了历史性突破，全年有资金到位项目＊个，到位资金＊亿元，超千万元项目达＊个。其中，在＊＊集团、＊＊集团的引进上都起到了主导作用。三个项目引资＊＊多万元，安排就业再就业＊多人，为＊经济的发展和思想的解放都起到了助推作用。
四、注重沟通协调，狠抓复杂矛盾化解，切实当好主要领导的参谋助手。牢固树立管常务就是搞协调、抓服务的思想，敢抓难事，敢碰硬事，敢负责任，只要县委、县政府有决策，只要主要领导有部署，就千方百计抓好落实，使主要领导能够腾出精力抓发展。三年来，受主要领导委托，主持召开县长办公会和各类协调会近＊次，与县委、县政府相关领导共同研究解决了大批实际问题。一是抓党政办公中心建设。为改善党政机关极为落后的办公条件，在县委、县政府主要领导直接领导下，在相关部门领导的大力支持下，引进＊＊建筑公司，通过资产置换的方式建设＊＊万平方米的党政机关办公中心。从项目运作、审批、建设到竣工验收，我全程组织，全程跟踪，全程负责，使项目实现了当年运作，当年建设，当年使用的目标，从根本上改善了党政机关的办公条件。同时，开发商利用置换的政府原址，投资＊＊万元建设了＊＊万平方米功能齐全，设施完备，县内一流的现代化住宅小区，改善了人居环境，提高了城市品味。我县＊＊路是直通党政办公中心的道路，也是几届县委、县政府班子多年来想建设而未成的道路，更是城市居民多年企盼贯通的道路。此路要建设必须经过＊＊钢厂，而＊＊钢厂的资产已经被＊＊市＊银行顶贷收回。同时，＆＊＊钢厂还拖欠职工各项债务＊多万元。面对县委、县政府打通城西路的工作部署，我先后＊次去＊＊市＊＊银行谈判，最终达成了以（＊（＊万元资金购回＊（＊钢厂＊＊万元资产的协议，又由开发商垫资＊＊多万元，解开了＊＊钢厂的债务链，既妥善安置了职工，又为＊＊路的全线贯通扫除了障碍。二是加快县域经济一体化进程。根据我县驻＊＊单位较多，资源占有分散，资源优势很难转化成经济优势的实际，县委决定成立“＊县域经济一体化发展协作促进会”，由县委主要领导牵头，协调驻＊＊各部门共谋＊＊发展大计。我分工负责“一体化”建设的日常工作。经过三年来的推进，“一体化”工作在项目建设、旅游开发、城镇开发上取得了较好成效。我们的素质教育实验小学、第六中学、党政机关办公中心，都是“一体化”建设的成果。三是加快职业教育发展。按照县委、县政府九校合一的战略决策，认真履行职业技术学校校长职责，筹措资金＊＊多万元，为职业技术学校兴建了5600平方米综合楼。为理顺学校管理体制，全面推进了人事制度改革，通过公开考试、竞聘上岗的方式，92名教职工重新签订聘用合同，4人待聘，36人退休。学校把农民工培训做为办学重点，自成立以来培训农民工6万多人次，被国家确定为“星火远程培训基地”，被省政府确定为“扶贫开发劳动力转移培训基地”。四是加快推进人事体制改革。在县委、县政府的正确领导下，三年来，组织人事、编制部门，先后完成了机构改革遗留问题理顺、农技推广体系改革、城镇管理体制改革、中小学人事制度改革等重大改革工作。这些改革，都取得了较好的成效，既达到了改革目的，又平稳结束，得到了社会各界的认可。五是高标准完成苗圃绿化工作。今年筹资上百万元，组织城乡各单位对县苗圃进行美化绿化，栽树23000多棵，铺设草坪近万平方米，不仅美化绿化环境，而且为广大群众的休闲、娱乐、健身提供了一个理想场所。
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