（2） 对班组建设和同业对标工作进行重点报道：
班组建设是今年省公司和市局的中心工作，局新闻中心高度关注，深入各基层班组，大量采访报道基层领导、班组长及一线职工对班组建设的意见和建议，对优秀班组进行宣传报道。先后在《**电业报》和《**电业管理动态》杂志上开辟了“一把手谈班组建设”、“班组建设大家谈园地”等专栏，得到了各级领导和一线职工的积极响应，发表了大量报道，为班组建设的顺利进行起到推波助澜的作用；此外，今年开始开展的同业对标工作对全局职工来讲是一项新生事物，为使大家能对同业对标的概念和重要性有深入的了解和认识，局新闻中心不遗余力进行报道。在今年上半年我局组织中层干部到湘潭局、衡阳局进行对标考查活动中，以及11月份组织各单位、各专业人员到山东同业对标考察学习的过程中，我中心均派人全程进行了跟踪报道。
（3） 对两网改造成果进行集中展示：围绕国网公司“一强三优”发展战略，对两网改造的成果进行了集中宣传和展示，将农网改造的成果制作成“六年辛苦耀银城”专题片；配合电网办对城网二期改造的27个工程项目逐一进行了拍摄，并协助策划和制作了《辛勤耕耘、辉煌成果》宣传画册一本。
（4） 对优质服务工作多渠道进行报道。从8月份起，在《**日报》上开辟了每月两期的“益电服务、日日进步”专栏，对我局优质服务工作、用电常识、电力法律知识等进行宣传报道，特别是对抗冰保网、迎峰度夏、世羽保电等优质服务工作不失时机的进行了宣传报道；在《**电业》报上开辟了“优质服务小故事”专栏对我局优质服务小故事进行连续报道；对争创“优质服务之星”活动及省公司“服务之星”程莺、张冰芳、龚智慧的先进事迹在省公司和局内网络和报刊进行深入的宣传报道；此外，制作了反映我局优质服务工作的“情暖万家”专题宣传片一部。通过多渠道的宣传报道，全方位对我局优质服务的特色、亮点工作进行了展示。
（5） 对农电体制改革进行深入报道。今年，是我局农电体制深化改革的头一年，局新闻中心对此高度关注，花大力气进行采写，在相关领导和部室负责人的支持和配合下，数易其稿，撰写了“原理在呼唤”的通讯一篇，相继在省电力报、华中电力报、中国电力报上进行了报道，在系统内引起了不少反响。此外，对我局特色工作农排电费改革的新举措也进行了跟踪报道。
（6） 对先进人物的典型事迹进行连续报道：先后在省电力报、省电力网、市级媒体上，以及在《**电业》报上开辟“学习先进、赶超先进”专版，“劳模风采”专栏等，对局生产标兵、省公司劳模等先进人物进行宣传报道，在全局职工中营造了积极进取的浓厚的氛围。
（7） 对企业文化理念进行广泛持久的宣传：继去年对“企业是我家”文化理念进行深入宣传报道之后，今年以来，局新闻中心对获《**电业》报“企业是我家”有奖征文获奖作者及作品进行了表彰和奖励；对全局中层干部撰写的40多篇“企业是我家”文章进行了筛选、编辑，并集结成《企业是我家》一书，面向全局发行；在《**电业》上开辟了“先进人物现身说法，爱企如家再掀新高”专版等，对“企业是我家”理念进行宣传，进一步提升职工对企业的认知度和忠诚度。
局新闻中心正是通过这样有针对性地抓好主题宣传，引导和激励了广大干部员工积极投身生产建设、改革发展的火热实践之中，形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展、齐心协力创伟业的浓厚氛围，对外树立了良好的企业形象，有力地促进了我局各项任务和目标的圆满完成。
（二）抓队伍
局新闻中心始终坚持“以人为本”的原则，新闻宣传工作在实践中贯彻一切为了企业和员工的思想，不断加强通讯员队伍和宣传工作制度建设，组织体系日益健全，宣传队伍素质不断提高，规章制度不断完善，物质投入不断增加。
1、完善宣传工作网络。我们进一步健全了通讯员报道网络,明确各单位党总支（总支）书记为本单位通讯报道工作责任人、调整和明确了各单位新闻归口部门，对各单位宣传任务进行量化分解，进一步强化了任务完成考核力度。此外，今年新闻中心对《**电业局新闻中心章程》进行了修订和完善，特别是增加了《关于归口对外宣传和接待外来记者采访的规定》，将各单位对外宣传的归口问题和接待外来采访的事项作了明确规定，有效规避了新闻风险。使我局的宣传网络逐步走向正规化、制度化，有力地促进了宣传工作的开展。