6、多与教师交流沟通,尽力解决教师工作、生活中的困难。
7、逐步改善教师办公条件和学校文化设施,吸引教师参与到健康的娱乐活动中来。
8、鼓励支持教师学习业务知识,充实业务经验,提高业务素养。大力为教师创造学习条件。
9、改革考评办法,加大奖惩比例,奖优罚劣、奖勤罚懒、多劳优酬、不劳不酬。
10、各科室分挂年段组,指导好年段组工作,做到小事组内解决、大事校内解决、力争问题不上交、不出校。
我深知学校管理的真谛在于激发教师的积极性和创造性的道理,我也深信每个教师对麻小都有至深的情结。只要我们大家共同努力,精诚合作,有上级的正确领导,兄弟学校的大力支持,麻小在经历这次深刻的反省后,一定会在前进的道路上走得更快、更好!
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