三、加强团结，形成合力。团结紧则事业兴，内耗多必事业衰，团结出凝聚力，出战斗力，作为单位党政一把手，始终把团结的基础建立在共同事业上，把全部精力用于想大局促发展上，使大家时刻绷紧团结这根弦，做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，能摆正位置，尊重、维护、配合好书记的工作，与其他班子成员多理解、多沟通、多支持、多补台求大同存小异，努力营造和谐共事，团结创业的良好氛围。通过加强团结，进一步调动全办上上下下、方方面面的积极性，使大家心往一处想、劲往一处使，同心同德、齐心协力共同把办事处各项工作做好。
四、转变工作作风，提高工作效率。我办人多，年龄偏大，正付科级干部多，不缺说话的人，就缺干事的人，很多工作就怕说不做，就怕作风飘浮。今年换届以来，针对这种人浮于事的情况，从转变工作作风入手。一是建章立制，规范街办机关管理制度，建立完善了考勤制度、学习制度、来客接待制度、财务管理制度。二是明确工作责任，对班子成员及其他干部进行了工作分工，同时对各社区工作，班子成员及其他机关干部实行了挂点负责制，并制定目标考核办法，落实了工作任务，建立激励机制，进一步提高工作效率。
五、求真务实，真抓实干。作为基层领导干部，我必须知责负重，履职尽责，为居民群众办实事。一是今年突出抓好计生和综治两票否决工作的同时，把招商引资工作作为重中之重的经济工作来抓，制定出台了招商引资工作考评方案，到目前为止，招商引资已超额完成任务。二是改善办公条件，营造良好的办事环境，办事处在经济状况吃紧情况下，节省开支，采取开发商全额垫资，逐年还清办法，对办公大楼全部装修，今年2月份装修完毕。三是切实解决居民群众反映热点难点问题，牢固树立执政为民，热情服务的宗旨，对前来咨询的居民群众热情接待，耐心倾听，做到能解决及时解决，一时无法解决，向他们做好解释工作。
六、分管财务工作，坚持财务制度。自己分管财务工作始终坚持收支两条线，财务一支笔的财务管理制度，实行财务定期向班子，每年至少一次向机关干部通报的制度，做到年初财务有预算，年终有决算。
七、廉洁自律，树立形象。能按照中纪委，省、市、地纪委的党章对党员干部的有关规定，严格要求自己以身作则、甘于清贫、乐于奉献，做到开源节流，能省则省、节约开支，努力塑造办事公正、处事公正、为人公道、群众公认的好干部。
以上的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些薄弱环节，主要表现在：
1、对有关理论掌握不够透彻，需继续加强学习，提高理论水平。
2、办事处的工作繁、杂、多，深入社区调查研究，工作做得不够，在今后工作中，我将发扬长处，克服不足之处，在其位谋其政，任其职负其责，尽心尽力，把各项工作做得更好。
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