四、主要任务
实施“2111“工程，抓好5项工作
实施“2111”工程，即壮大绿色食品生产和畜牧业两大优势主导产业，扩充组建农副产品加工销售集团，发展村级私营企业，鼓励剩余农村劳动力转移输出，构建现代化新型农村产业格局。
(一)实施绿色食品生产和畜牧业进档升级工程
1、绿色食品生产。优化全乡农业种植结构，培育青玉米、蔬菜、果品三大产业。扩充规模，更新品种，增加收入。20**年以鸡兴、红胜、前进、西太村为重点，全乡青玉米种植面积1.2万亩，以朝阳、红太、东太、西太村为重点，全乡春、夏、秋菜种植面积6000亩，以朝阳、红星、西太三个果园村为重点,推进果树品种的更新换代进程，确定123苹果、南果梨、520梨为主栽品种，123苹果面积达3000亩，优质梨面积达1500亩,全面推广普及无公害，绿色食品操作规程，组织农民按标准生产,“十一五”期末，全乡青玉米种植面积2万亩，蔬菜种植面积1.2万亩,123果面积4000亩，梨面积3000亩。产品全部达到无公害食品标准,三大产业产值实现0.7亿元。
2、畜牧业生产。充分依托林源牧业有限公司和高金集团两大龙头企业，以现有的养殖小区，养殖大户为中心，引导农民大力发展“牛、猪”经济。20**年以朝阳、仁和、东太、西太、四个养牛小区为重点，全乡肉牛饲养量达4900头，以红胜万头猪场，红星、前进村4个千头猪场为重点，生猪饲养量达3万头。“十一五”期末，全乡肉牛饲养量达1万头，生猪饲养量达5万头。牧业产值实现1.2亿元，占农业总产值的60%以上。
(二)实施农副产品提质增效工程
充分发挥红星乡企服务中心龙头企业作用，在现有4个杂粮加工厂、30个煎饼加工厂、3个青玉米速冻加工厂、3500亩果树基地的基础上，20**年组织东太村引进500万元新上一处年产杂粮4000万公斤，煎饼200万公斤的农副产品综合加工厂。成立加工销售集团，通过扩大规模，改造设备，“十一五”期末，集团下设四个分公司，分别是“青玉米加工销售分公司、杂粮加工销售分公司、煎饼加工销售分公司、果品生产销售分公司，统一使用“聚缘村”品牌，提高包装档次，增加“原”字号产品附加值。产品要从现有占据北方市场的现状下，逐步向南方延伸，销售收入实现1亿元。
(三)实施发展村级私营企业，壮大集体经济工程
利用闲置厂房，闲置土地，面向社会广泛招商，引进环保企业入村，盘活闲置资产增加村级积累。同时鼓励农民发展私营企业，对已形成的朝阳工业小区、红星沙发小区、红星木材加工厂等工、商、运、建、服私营企业要从政策、法规等方面加强宣传，指导，确保全乡私营企业健康发展。20**年全乡各村利用闲置资产新上企业10个，发展个体私营业户120户。“十一五“期末，全乡个体私营业户达1500户，实现销售收入12亿元，各村村级积累达到50万元。
(四)实施农村剩余劳动力转移输出工程
全乡现有劳动力6300人，其中：务农劳动力2000人，其余为剩余劳动力，要不定期组织剩余劳动力参加引导型和技能型培训，保证每名剩余劳动力都能掌握1-2门务工技能，引导剩余劳动力到乡镇企业或域外企业就业。20**年剩余劳动力技能培训达1000人，输出转移劳动力500人。“十一五”期末，全乡剩余劳动力转移输出达90%以上。
抓好五项工作
1、抓好农业基础设施建设工作
(1)加大西太、朝阳、红星、红胜4个小流域的综合治理力度。计划投资100万元，治理4个小流域侵蚀沟8条，4000延米，砌筑石谷坊100座，土谷坊150座，削坡植树5000棵，从源头上解决水土流失日益严重问题。
(2)打井抗旱。计划投资100万元，在全乡8个行政村，无灌溉能力的地块打机电深井15眼，各类小井100眼，灌溉及坐水种面积1万亩。20**年完成鸡兴村青玉米喷灌区项目，灌溉面积1550亩。
2、抓好农业示范园区建设工作
以示范园区为导向，不断推动种养殖结构的优化组合。重点规划5个园区。一是鸡兴村青玉米种植园区，面积2800亩；二是朝阳、红星、西太果树生产园区，面积3000亩；三是红太、东太蔬菜园区，面积1300亩；四是朝阳、仁和、东太、西太养牛园区，肉奶牛饲养量2000头。五是红胜、前进、红星4个千头养猪园区。
3、抓好农村公益事业建设工作
(1)村路改造工作。20**年红星村、红胜村、前进村、鸡兴村计划投资620万元，新修白色路面15.5公里。20**年-20**年，朝阳村、红太村、东太村、西太村计划投资150万元，新修标准化沙石路面15公里。“十一五”末，全乡村级道路全部实现标准化。
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