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物业管理人员的培训计划

[09-17 17:21:20]   来源:http://www.xuexue6.com  工作计划   阅读:6976
概要:考核很难,因为考核标准不易制定,制定出一个好的标准,考核的工作就完成了 一半。另一个原因是因为人情观念作怪。 我们追求的考核,是完全客观化的,一个固定标准套在谁身上,就可以考核谁,任何一位考官拿到这个标准都可以实施考核,同时无法掺人个人主观影响。这个标准,就像当年苏联“老大哥”逼我们还债一样苛刻,我们抵债的革果,他们用一个圈来套,大了不行,小了不要! 第2课:物业管理中的财务管理 讲理论,老师累,
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  考核很难,因为考核标准不易制定,制定出一个好的标准,考核的工作就完成了 

一半。另一个原因是因为人情观念作怪。 

  我们追求的考核,是完全客观化的,一个固定标准套在谁身上,就可以考核谁,任何一位考官拿到这个标准都可以实施考核,同时无法掺人个人主观影响。这个标准,就像当年苏联“老大哥”逼我们还债一样苛刻,我们抵债的革果,他们用一个圈来套,大了不行,小了不要! 

  第2课:物业管理中的财务管理 

  讲理论,老师累,学主烦。给你一张资产负债表,从头到尾就讲这张表,原来看懂它挺容易,从此,你再不用怕面对阿拉伯数字了! 

  第3课:业委会的作用及其组建 

  业委会向往户倡议重新选择物业管理公司说明了什么问题?不容置疑,说明了管理公司失误。怎样让业委会为我所用?怎样处理和摆准双方关系和位置?我们的经验一定对你有用。 

  第4课:海外物业管理简介 

  海外物业管理公司做什么?我们在做什么?帮你比较一下,分析各自特点取长补短。 

  不用亲身出去,看看照片,若有心,你自己也能得到启发。 
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  听听教员在香港三年物业管理工作的经历,现身说法最生动。 

  第5课: 1S09002导入 

  1S09002简称“埃嗦九千”,有人戏称之为“噜嗦九千”,分析一下,为什么让你感到噜嗦?质量是永恒的竞争法宝,但日本人说,未来竞争取胜的不再是质量,而是……,你怎么看?搞9002,是为了图名,还是确有大用? 

  第6课:初级电脑 

  中层以上干部必须掌握简单英语、掌握汽车驾驶,掌握电脑运用,这是现代人基本的工作和谋生本领。 

  电子邮件、网上会议、信息共享,教你网上滞洒走一回,你一定会“爱”上它。

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