深化企管和科技创新工作。进一步抓好同业对标，紧紧围绕指标排名，开展阶段性分析，狠抓关键指标，力争部分专业指标进入全省第一方阵。全面贯彻《关于加强班组建设的实施意见》以及班组建设三十条重点要求，加强班组基础管理。深入开展QC小组活动，积极组织开展群众性经济技术创新和管理创新。加强信息系统软硬件资源的集中整合，深化配网、营销、调度等应用集成的推广应用。
（六）进一步加强“三个建设”，增强企业软实力
抓好党的建设。深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，制订公司党的建设“十二五”规划。巩固学习实践活动成果，建立健全长效机制。加强党建目标管理，认真对照标准，创新措施，选树典型，开展“四强”党组织、“电网先锋党支部”创建活动。加强对党员的教育培训，开展争做“四优”共产党员活动，充分发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
抓好企业文化建设。扎实开展“树争先意识，创一流业绩”主题教育活动。认真贯彻企业文化建设标准，深入开展企业文化“四统一”活动。加强对企业文化建设的组织领导和策划推进，形成党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、干部员工广泛参与的工作格局。大力宣传先进典型，加强公司基本价值理念体系的宣传推广，努力使统一的价值观根植于员工的内心。
抓好员工队伍建设。强化干部队伍日常管理，以执行力、领导力和应急能力建设为重点，加强干部队伍作风和能力建设。突出“技能优先”，加强培训设施建设，推进培训计划管理与考核，提高培训的针对性和实效性。深入开展岗位练兵和技能竞赛，加大奖优力度，力争技能竞赛取得更好成绩。建立企业荣誉制度，最大限度地放大先进典型的示范和激励效应，培养出更多优秀员工，促进企业又好又快发展。
加强党风廉政建设。强化党风廉政规章制度的有效性，加强对领导干部特别是主要负责人、关键岗位和重要环节的监督，强化集体、多经、农电各个方面的廉政监督，加强对大宗物资采购、重点工程项目等重要工作和重点部位的监督，坚决惩处违规违纪行为。充分发挥群众监督、民主监督、舆论监督的作用，进一步加大阳光管理力度。扎实开展工程建设领域突出问题专项治理活动，建立动态闭环管理机制，从源头上加强工程建设领域的防治腐败工作。
加强和深化民主管理。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，认真落实职代会制度，完善民主管理制度，深入推进厂务公开，加强劳动保护，维护职工合法权益。认真落实好离退休老同志的政治和生活待遇。大力开展劳动竞赛、群众性文体活动和团组织活动，更好地团结和动员广大职工为公司发展建功立业。
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