为全面落实科学发展观,切实提高系统员工队伍的整体素质,结合建设“学习型党委”和建设“五型”干部队伍要求,以职工素质建设为重点,以增强职工学习能力、工作能力,提高职工综合素质为目标深入开展“创建学习型组织争做知识型职工”活动(以下简称“创争”活动,使“创争”活动在常态下推进,在理性中健康发展,提出如下“创争”计划。
一、加强领导,明确职责围绕开展“创争”活动,以提高干部职工的综合素质、促进人的全面发展为中心,从确立学习理念、创新学习方法、丰富学习内容,扩大学习效果入手,通过健全组织,建立机制,加强领导,明确职责,推动“创争”活动深入开展。
1.明确“创争”活动的指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,按照建设“五型”人才队伍的要求,坚持以人为本,以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,努力构建和谐央行,营造积极向上、主动学习、自我完善的学习氛围,激发干部职工的主人翁意识,为全面履行央行职能提供有力的人才保证、智力支持和精神动力。
2.明确“创争”活动的目的。树立终身学习理念,不断增强学习能力、实践能力和创新能力,达到与时俱进的目的;培育全员学习、全程学习、集体学习的机制,愉悦职工的文化生活,创造积极向上、和谐进取的精神氛围,达到学习、工作两促进共提高的目的;全面建设好各类学习型组织,为职工提供更好的学习和成材机会,推动职工岗位学习和岗位成材,达到整体提高职工队伍素质的目的。
3.建立责任机制。为全面落实“创争”活动各项措施和学习内容,实现“创争”活动的总体目标,成立“创争”活动领导小组,建立有支行主要领导负总责,分管领导重点抓,职能部门具体抓的“创争”活动领导责任制。办公室负责“创争”活动中的综合协调、制定干部职工各类教育培训计划及实施教育培训管理考核等工作、组织党组中心组学习和干部职工队伍学习教育、进行政治理论和思想道德教育以及各项竞赛等活动、会计财务部门负责“创争”活动的经费保障、团委负责组织团员青年开展各类学习活动。
二、明确“创争”活动的主要途径
1.统一认识,加强组织领导。一是利用职工大会、支行综合管理网站、宣传栏、简报信息等多种途径,深入动员,广泛发动群众,积极引导职工树立终身学习和终身教育的理念,学会在工作中学习、在学习中工作,使学习和工作相互促进、相得益彰。促使职工不断掌握新知识,新业务、新技能,并具备良好的学习能力。二是切实加强组织领导,把“创争”活动列入支行年度重要工作,作为提高职工素质、提升履职能力的基础工作列入重要议事日程,深入发动群众,在全行掀起“创争”活动热潮。
2.统筹谋划,营造学习氛围。一是结合工作重点和工作目标,紧扣各项主题活动,统筹规划,稳步推进。二是以股室、党支部、工会小组等组织为单位,探索行之有效的学习机制,建立各类学习型组织,最大限度吸收职工参加,使学习型组织成为职工相互学习的课堂、交流思想的家园和团结奋进的战斗集体。三是深入开展职工读书自学活动,要不断丰富读书自学活动的内容,拓宽读书的领域。成立读书兴趣小组,促进读书学习持久进行,并定期或不定期地开展读书心得交流、讨论活动,互相推荐好书,将读书自学与员工整体素质教育紧密地结合起来。
3.采取多种形式搭建活动学习平台。一是继续鼓励和支持员工参加高等院校学历教育和业务进修培训,积极创造条件为员工提供更多的学习深造机会。二是充分发挥社会力量,聘请专家学者为员工开设具有前瞻性和实效性的专题讲座。三是完善图书阅览室等阵地,增加图书学习资料,为职工学习提供必要硬件保障。四是加强信息化建设,充分利用综合管理网站的网络资源,建立开放式、大容量的学习资源共享的网络学习、交流平台,为职工提供相互借鉴、学习、提高的载体。
4.健全创新激励机制,将“活动”推向深入发展。一是结合各类主题活动,围绕中心工作,探索创新劳动竞赛项目和模式,积极开展具有央行特色的劳动竞赛活动,有效调动职工学知识、学技能、学业务的积极性,检验学习效果,推动活动不断向更深层次发展。二是完善激励机制,每年要对支行“创争”活动中涌现出来的先进集体和个人进行表彰奖励,引导职工勤奋好学,提升自我。
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