6、加强课堂巡查，切实保证教研成果转化。校长室、教导处成员各自按分工的职责加强“一日三巡”，一看学生上课的纪律与表现，二看教师的授课的状态。及时发现问题、分析问题、解决问题。巡查有记录，有反馈，翔实记载每一位教师的教学情况，每月由教导处汇总。实行推门听课，听常态课，学校管理层坚持每周例行听课制度，由校长室、教导处组织人员随机确定当天听课班级、节次、上课教师，随即公布告示栏内。听课后，查看教师的教案，主要看教案执行情况、看教师的“二次备课”情况，并及时与授课教师就课堂谈认识、说想法、提建议，进行现场“案例分析”，时间不少于30分钟，肯定优点，至少点出两处不足，并在听课笔记中具体反映，以备校长室、教导处检查。及时解决课堂教学中存在的问题，使学校形成浓厚的“聚焦课堂”的氛围，使每一位教师为了每天的课堂时刻准备着，促使课堂教学有序地从低效走向有效、从有效走向高效。
7、深入开展课题研究工作。教育科研是教育发展的第一“生产力”，牢固树立科研兴教、科研兴师的思想，立项课题要进一步开展研究工作，教导处将对课题进行全方位跟踪管理和服务，做好过程性研究和阶段性成果总结，为顺利结题做好准备。学校将做好教师个人研究课题及市级课题的调研、论证、结题工作。
8、抓好学科竞赛，促进学生素质提高。本学期教导处结合各学科特点，开展形式多样的学生竞赛及课外活动。语文组：儿歌诵读（一、二年级）、课本剧表演（三、四年级）、现场作文（五、六年级）。数学组：数学竞赛。英语组：英语周活动。技能组：春、冬季运动会、两操比赛、校园集体舞表演赛、绘画大赛。制定详细的活动方案，做到组织严密，形式活泼，成绩明显。
9、加强班主任队伍建设。本学期教导处将和大队部携手做好班主任考核工作，规范班主任工作，从师德规范、班级管理、班务工作、中队建设等各方面以合理标准量化评估班主任工作，促进班主任管理水平的提高。
10、加强体卫艺工作，全面提高教学质量。加强和改进学校体育、艺术和卫生工作。认真落实全国学校体育工作会议精神，积极响应全国“亿万学生阳光体育运动”号召，把学校体育作为推进素质教育的重要突破口，认真组织实施《学生体质健康标准》，保证学生每天有一小时体育锻炼活动，做好广播操、眼保健操，开展好大课间活动。继续提高体育、艺术教育教学质量。本学年度，教导处将加强对音、体、美学科教学流程的监控，制定详细的质量评价标准和考核方案，并据此进行考核。加强课外科技、艺术、体育兴趣小组活动，培养学生的特长，发展学生的个性，丰富学生课余生活，培养学生的创新精神和实践能力。加强学生心理健康教育，把学生心理健康放到重要的议事日程，引导班主任加强心理健康知识的学习，开展好班主任与学生的“悄悄话”活动，因地制宜开展心理辅导工作。继续做好常见病防治和传染病预防的工作，结合季节特点每月进行一次卫生讲座。教导处将密切配合校长室做好第二课堂实施的督查工作，确保活动成效明显。
四、主要活动安排:
九月份
1、制定教导处工作计划。
2、制定学科教学计划、单元教学计划。
3、学期初备课情况检查。
4、制定教研组活动计划。
5、学籍管理有关表册填写上报。
十月份
1、学生绘画展。
2、儿歌诵读（一、二年级）。
3、语文“一课三上、三课一议”活动。
4、教研组长会议。
5、“教学六认真”常规检查。
十一月份
1、两操比赛。
2、期中考试及期中质量统计分析。
3、课本剧表演（三、四年级）。
4、数学“一课三上、三课一议”活动。
5、教师赛课。
6、“教学六认真”常规检查。
十二月份
1、冬季运动会。
2、英语周活动。
3、数学竞赛。
4、专家讲座。
5、“教学六认真”常规检查。
一月份
1、期末考试及期末质量统计分析。
2、“教学六认真”常规检查。
3、资料归档。
三月份