街道办事处年度计划生育工作计划
200x年xx管区计生工作，在区委、区政府的正确领导下，在区计生局的具体指导下，紧紧围绕办事处党工委的总体部署和要求，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻科学发展观，坚持以稳定低生育水平，统筹解决人口问题为目标，在管区内推行计划生育优质服务，不断提高人口计生工作整体管理服务水平，为建设富强文明和谐的现代化国际城市创造良好的人口环境，结合管区育龄妇女需求信息调查结果和办事处工作实际，制定20**年度工作计划。
主要年度工作目标：计划生育统计准确率达99％以上，信息覆盖率达98%以上，准确率达95%以上；合法生育率达到98％以上；对当年发现的违法生育（含往年出生）处理率达85％以上，社会抚养费征收到位率达60％以上，当年有生育现象育龄妇女避孕节育措施落实率达75％以上；群众满意率达95％以上；孕环情检测率达到99%；流动人口合法生育率97%以上，与户籍地联系率、建档率、验证率、发证率达到93％以上，“关爱加盟”知晓率达80%以上。
根据育龄妇女需求信息调查信息在政策法规、避孕节育、优生优育、生殖健康等方面的需求和上级要求，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”，狠抓三项基础工作的落实，健全工作制度，完善工作机制，推动人口计生工作实现新发展，开创新局面。
一、把强化基层基础作为重中之重，千方百计稳定低生育水平
（一）突出抓好三项基础工作。加大落实长效节育措施力度，建立长效措施落实情况月通报制度、放环半年内取环情况通报制度，当年有生育现象的育龄妇女长效节育措施落实率达75％以上。加大孕环情检测工作力度，检测率力争达到99％。加大依法征收社会抚养费的力度，严格按法定程序和标准征收，当年发现的违法生育处理率达85％以上，社会抚养费征收到位率达60％以上。
（二）强化居级日常管理服务工作。全面落实居级计生工作规范，做好二胎孕期、产后、术后随访等日常管理服务工作，增加特殊人群随访服务次数。落实居级政务公开制度，按月或季公开人口出生、违法生育处理和奖励待遇兑现等情况。
（三）狠抓后进帮促转化工作。建立对口帮包重点管理居责任制，层层制定帮促措施，每季度召开会议，查找后进居的不足，研究制定改进措施，加快后进转化步伐。
二、健全工作制度，完善工作机制
1、建立一系列内部管理制度。包括学习制度、考勤签到、请销假制度、目标绩效考核制度、依法行政制度，严格依照法定职责、法定程序开展工作。制定学习制度鼓励计生干部挤时间自学，边干边学，带着问题有针对性地学习；制定考勤签到、请销假制度，增强计生干部的纪律性；制定目标绩效考核制度，把工作任务分解到人，把目标量化到人，把责任落实到人，把工作实绩与奖惩挂钩；制定建立依法行政制度，严格依照法定职责、法定程序开展工作。
2、建立科学合理的工作指导制度，加强对计生办和居级工作人员日常工作的指导。计生办工作人员首先要学业务、懂业务，同时要发挥每周例会制度和信息反馈制度的作用，开展大培训、单独教练等形式多样的形式进行业务指导，从强化社区计生干部的责任感、进取心入手，提高他们的综合工作能力。居计生工作人员应当掌握哪些知识，每位居计生工作人员自身有什么特点，街计生工作人员必须一清二楚，因材施教，分类指导，该强化培训的要强化培训，努力提高居工作人员的工作能力和业务水平。
3、建立检查督导制度。工作布置后必须定期检查和督查，掌握工作进度情况。对工作不力的，要帮助分析原因，加强督促提高效率。
4、按照上级统一部署加强在职学历升级教育，提升学历层次，提高计生办工作人员的综合素质、工作能力和职业化水平；建立行风监督日常监控制度，坚持求真务实、真抓实干、勤政为民、高效清廉的工作作风，提高群众对人口计生工作的满意度，树立人口计生干部良好形象。
三、强化“七项重点”工作
1、继续开展基层基础规范化建设年活动，稳定低生育水平。制定进一步深化基层基础规范化建设年活动实施方案，通过清理清查、强化培训、反馈信息、整改落实等措施，严格落实街道、居计生日常管理服务工作规范，全面普查辖区内育龄妇女信息，进一步完善“网格化”管理运行机制，强化流动人口协管员的职责与考核力度，提高协管员的工作能力，实现城区计生无缝隙覆盖和全方位管理与服务。建立街道领导联系驻街单位、居委会制度，定期深入基层，指导计生工作。建立街对各社区内的流动人口计划生育日常管理的考核制度，做好流动人口管理与服务工作，增强现居住地和户籍地之间的联系和协作，加强城区人户分离人口的计生工作，引导驻街单位为流动人口提供优惠服务，使更多的流动人口从“关爱加盟连锁服务活动”中受益。