六、创新管理运行机制。完善健全局工作规则以及与之相配套的机制管理、人事管理、财务管理、业务审批、行政后勤管理、安全生产等“1+6”规范性文件；建立健全了局领导定期巡查制度，建立健全局领导挂点和调研制度，要求每位领导班子成员挂点一个街道，每月调研时间不少于4天，要求全局副科以上干部每天发现一宗市容市貌、环境卫生等方面问题，并对处理结果进行跟踪督办；建立健全城市管理目标责任制，定岗位、定目标、定责任、定标准，确保管理和执法工作人员到岗、管理到点、责任到位；探讨数字化城市管理新路子，按照市局统一部署，初步建立数字化城市管理模式的机制。
七、强力推进市容市貌综合整治，加大对违法建设的清理整治。一是在全区率先组织开展广告标牌整治，拆除违法设置、不符合规范、存在安全隐患的广告招牌，主要是控制新增加的违法建设，对原有的违法建设在20**年整治的基础上，有重点、有步骤地进行拆除。二是大规模开展乱摆卖专项整治行动，整治各种超门店摆卖和流动摊贩。三是全方位整治机动车辆违章行为，特别是对车辆带泥上路，昼夜加强巡查，确保区内环境洁净、秩序良好。四是大力推进环卫、爱卫专业队伍进社区，市容环境卫生面貌全面提升。
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