30、狠抓“两权”监督。一是要抓好一般干部执法行为的监督管理。规范操作程序，重视督导检查，加大电子政务公开力度，将执法依据、执法程序、执法主体、执法责任、处罚结果等向纳税人和社会公开，实行“阳光作业” ，要形成相互制约、相互促进的税收执法监察机制，对重点环节、重点部门要加大执法监察力度。二是要加强对领导班子和领导干部监督管理。落实工作职责，强化保障措施，领导班子和领导干部要主动支持、自觉接受监督，切实把各项监督内容落到实处，在落实过程中加强监督工作资料积累，为迎接上级局巡视检查做好充分的准备工作。
31、改进作风提高效能。开展作风整顿，改进干部作风，加强征收、管理、稽查等环节之间、综合管理部门与专业管理部门之间、上下级税务机关之间的协调配合，形成工作合力。大力推行电子政务建设，充分运用现代信息技术改进管理方式，规范工作流程，提高行政效能。要为基层的同志集中精力抓工作提供支持，创造条件。
（五）树立创新理念，实施机关管理创新战略。
32、加强后勤管理。落实后勤管理制度，创建节约型国税机关。一是要强化管理，厉行节约。加强财务管理、车辆管理、物业管理、固定资产管理，为单位节约资金。二是要搞好接待，厉行节约。积极做好日常接待和会务保障工作，要严格审批手续，认真落实归口接待的有关规定，严禁控制接待权限、范围、标准。三是要办好职工食堂，厉行节约。为职工及来客就餐提供高档优质服务，节约招待费用。
33、加强考核督办。结合实际创新考核办法，进一步完善岗责体系、管理制度和考核办法，理顺工作责任，建立和完善以《保康县国税局税务规范管理考核办法》为主体的考核制度体系，明确公共任务和专业任务考核标准，明析责任系数，制定加分扣分标准，严格行政问责制，严格考核兑现奖惩。加强日常督查督办，按月考核，按季通报，实行季度工作项目管理制度，季首提出工作项目安排，季末通报落实项目情况，并上网公布。通过项目管理起到对所安排的工作，适时督办，达到有安排、有检查、有过程、有落实、有责任人，有记录，落实备查备案制度，把考核结果作为年终考核考评重要参考依据，把考核建立在客观公正基础之上，通过绩效考核调动全员工作积极性。
34、搞好信访工作。加强信访宣传和信息报送工作。认真贯彻执行信访条例等有关信访举报工作法规，按照“分级负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则，认真解决信访问题。切实制定应对公共突发事件应急预案，以预防为主，搞好疏导稳定工作。
35、搞好挂钩扶贫工作。继续搞好挂钩扶贫工作，帮助挂钩村解决生活、生产和发展问题，加快扶贫点小康建设和新农村建设步伐，早日实现脱贫致富奔小康目标。
36、抓好一票否决工作。继续搞好社会治安综合治理、计划生育等一票否决工作。责任明确到人，考核兑现到人，确保一票否决工作不出差错。