分管领导：魏朝明
责任股（室）：综合管理股，责任人：叶xx
配合股（室）：办公室，责任人：林xx
（二）突出两个重点，即发展和征地
与其他兄弟县局相比，我局的综合实力不强，发展后劲不足，增长幅度不大，财政还很困难，尚有部分外债未清。根据长泰实际情况，实现三项收入较大幅度增加尽管有顾虑、有难度、有压力，但对长泰局来说发展是第一要务，发展才是硬道理，要勇挑重担，开拓进取，用心谋发展，在发展中解决困难，在发展中不断壮大。要在服务经济中扩张实力，通过加大收入，勤俭节约，艰苦奋斗，理清债务，轻装前进。要开拓思路，主动创造条件，同时积极争取上级和政府支持，落实征地工作，改善办公条件，提升质监部门形象。
分管领导：林俊松
责任股（室）：办公室、综合管理股、监督稽查股、计量检定站
责任人：林xx、叶xx、柯xx、杨xx
（三）抓好三项工作
1、继续深化技术机构改革。针对计量检定站全员自收自支的特殊情况，通过人事、分配制度改革，增强自我发展和竟争能力，改变机制不活、效益不高、服务意识淡薄等状况，增强全体职工的忧患意识、竞争意识、风险意识，继续扶持计量检定站的发展，帮助计量检定站解决困难，进一步加大投入，通过统筹规划加快医疗卫生计量装置、定量包装商品净含量检验等项目建设，扩大业务范围，提高检测水平，提高职工福利待遇，培育可持续发展的能力，建立一支适应市场经济技术队伍。
分管领导：林璋
责任股（室）：计量检定站，责任人：杨xx
配合股（室）：综合管理股，责任人：叶xx
2、继续抓好食品质量和特种设备安全工作，巩固专项整治成果。要充分认识抓好食品质量和特种设备安全的重要性、长期性和艰巨性，本着对人民高度负责，积极履行职能的态度，提高认识，加强领导，在去年专项整治工作基础上，采取有效措施，巩固整治成果，切实提高监督、监察的有效性，加大整改、回访、后处理力度，加大巡查力度，强化证后全过程监管工作，建立覆盖50%企业数的食品安全达标片区。加强食品小作坊的监管，每年不少于2次的巡查和1次的监督抽检（含定检），继续抓好青阳村的小作坊示范村建设。加强特种设备安全监察工作，对特种设备生产、使用单位实行“安全责任和法定义务告知制”，落实企业主体责任。加强现场安全监察力度，使用单位现场安全监察率大于30%，生产单位现场安全监察达100%。进一步深化枋洋石材企业起重机械专项整治成果，在去年已实施的工作基础上，继续加强与上级业务部门和地方政府沟通，探索达到整治目的的有效途径和方法，破解难题，完成整治任务。
分管领导：魏朝明、林璋
责任股（室）：监督稽查股、特种设备安全监察，责任人：叶xx、林xx
3、是继续抓好执法打假工作，加大专项执法力度。在继续规范行政执法行为的同时，坚持行政执法开路不动摇，完善打与扶、打与帮、打与治三结合的打假机制，要紧紧围绕食品、农资、建材、纤维制品、儿童用品、生产许可证和有关“民生民计”等焦点、热点问题积极开展执法打假工作。
分管领导：魏朝明
责任股（室）：监督稽查股，责任人：柯xx
配合股（室）：综合管理股，责任人：叶xx
三、措施保障
强化内部管理，加强干部职工队伍建设。
1、继续坚持去年开展“以人为本”加强思想政治工作做法，进一步调动干部职工工作主动性、积极性，坚持不懈地抓好政治理论学习，搞好岗位练兵活动，加大业务知识培训，强化管理，确保人员稳定，人心思进。
2、加强党风、行风建设和精神文明建设。完善教育防范机制和自律机制，进一步夯实廉政建设基础，健全监督网络。深化和巩固去年“机关作风整顿活动”成果，提高工作效率和工作质量，树立良好的行业形象。争创县级精神文明单位和党建工作先进单位。
3、加强外部协调。加强与政府和相关部门的沟通协调，主动向政府、人大、政协、纪委汇报工作，定期通报服务企业和行政执法情况，寻求政府的理解和支持。增加对企业的走访宣传，在服务企业中获得多赢，为我局的发展赢得更广阔的空间。
4、加大宣传力度。宣传工作是我局的薄弱环节，要从思想上高度重视质监工作的舆论宣传和信息工作，加大信息宣传投入，积极宣传，扩大影响，为质监工作的顺利开展营造良好的工作氛围。